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LA GAB (LA GENERALE DES ASSURANCES DU BENIN)
Assurances
Av. LIMA Gbégamey
Cotonou - Bénin
Gsm : (+229) 99 86 54 17
Site : www.gabassurance.fr.gd
Email: gabassurance1@gmail.com
Au lendemain de la Conférence Nationale des Forces Vives de février 1992, le Bénin a choisi l’option du libéralisme économique et politique. Fortement inspirée par cette nouvelle orientation et fortement motivée par leur désir de participer activement à l’édification d’un bénin économiquement prospère, un groupe d’opérateurs économiques Béninois, a décidé en 1999 de créer une compagnie d’assurance dont l’actionnariat est exclusivement Béninois : La Générale des Assurances du Bénin. Agréée sous le numéro …. Elle opère en IARD depuis 1999.Elle a son siège social sis sur le boulevarLIMAGbégamey – Face Centre de Promotion de l’Artisanat à Cotonou. Conditionnée aujourd’hui par sa nouvelle vision prospective d’expansion géographique, la Générale des Assurances du Bénin devient La Générale des Assurances
I-LE POSITIONNEMENT DE LA GENERALE DES ASSURANCES DU BENIN
La Générale des Assurances du Bénin est une compagnie d’Assurance qui opère sur le marché Béninois depuis une quinzaine d’années. Il y a trois ans l’actionnariat a décidé de donner une nouvelle dynamique à cette compagnie. Cette décision induit de nouveaux défis et une nouvelle approche du client. Aujourd’hui, elle se positionne comme une alternative crédible sur le marché Béninois des Assurances. Les éléments d’information qui suivent renseignent d’avantage sur la compagnie et ses activités.
II-LA SOLIDITE FINANCIERE DE LA GENERALE DES ASSURANCES
La Générale des Assurances dispose d’une solide assise financière. L’ensemble du marché bancaire national la reconnait non seulement comme un partenaire privilégié mais aussi comme l’un des plus grands contributeurs au financement de l’économie nationale de par la qualité et l’envergure de ses placements. Les successives augmentations de capital observées au fil des années netraduisenten aucun cas un malaise financier de la société.Bien au contraire,les actionnaires ont décidé d’accroitre la capacité de financement des activités de l’entreprise afin d’améliorer ses services et ses performances.Ces différentes augmentations viennent conforter l’entreprise et renforcer la confiance placée en elle par la clientèle.
III- EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES SUR LES TROIS DERNIERES ANNEES
2012 : 1.713.633.855
2013 : 2.195.303.176
2014 : 2.585.275.906
La Générale des Assurances dispose d’une marge de solvabilité de plus de 200 % et elle couvre à 113% ses engagements réglementés.
IV- LES PRODUITS ET SERVICES
L’écoute quotidienne de notre clientèle a façonné nos produits pour les rendre à même de répondre à la panoplie des besoins des particuliers et des entreprises. Nous pouvons citer : GAB S AUT pour couvrir les Banque , GAB S Individuelle Accidents qui couvre l’intégrité physique et corporelle l’assuré en cas d’accident GAB S Santé qui est adaptée à la protection du personnel des entreprises des associations et des organismes. GAB S Tous Risques Chantiers,idéale pour la couverture des chantiers contre les risques de dommage aux ouvrages en construction. GAB S Multirisque Professionnelle quiprotège vos entreprises contre les risques de dommages et au besoin de responsabilité civile.
GAB S Multirisque Habitationquiprotège vos maisons et vos résidences contre les risques d’incendie, de vol, de dégâts des eaux et de Responsabilité civile. Le client de la GAB bénéficie donc d’une couverture d’assurance non seulement complète mais adaptée à ses besoins.V- LA QUALITE DU PERSONNEL La Générale des Assurances bénéficie d’un personnel composé de personnes jeunes et engagées. Au cours de ces dernières années, elle a renforcé les capacités de son personnel non seulement par des formations spécifiques, mais aussi par de nouveaux recrutements. La dextérité managériale de l’équipe dirigeante fait de l’ensemble de la ressource humaine de la Générale des Assurances une équipe fortement motivée et qui met le client au centre de toutes ses actions.
VI- LES INNOVATIONS
Depuis 2011, de grands changements empreints d’innovation se sont opérés, conférant ainsi une nouvelle dynamique à la compagnie. Changement de logo – renforcement de sa performance – augmentation successives du capital social. *renouvellement de l’équipe dirigeante en 2011. Pour porter la nouvelle vision de la GAB à sa réalisation, la société a procédé à un renouvellement de son équipe dirigeante. La nouvelle équipe est composée de cadres dont la compétence et l’expérience dans leurs différents domaines d’intervention ne sont plus à démontrer. Ce renouvellement associe non seulement connaissance pluridisciplinaire compétence et professionnalisme avérées mais aussi maîtrise du marché national et international des assurances pour manifestement imprimer à cette compagnie , toute la force de persuasion commerciale et technique nécessaire à son parfait développement. Au-delà du renouvellement de l’équipe de direction, les différents services ont connu de profondes mutations par le ressources humaines de qualité. Pour répondre aux exigences qu’imposent la nouvelle dynamique de la Compagnie et pour assurer une interlocution parfaite avec des partenaires stratégiques, certains services ont vu le jour. C’est le cas du service courtage à la tête duquel a été recrutée une ressource humaine connue du monde des intermédiaires courtiers et dont la capacité à répondre efficacement à leurs attentes n’est plus à démonter.
Depuis 2011, de grands changements empreints d’innovation se sont opérés, conférant ainsi une nouvelle dynamique à la compagnie. Changement de logo – renforcement de sa performance – augmentation successives du capital social. *renouvellement de l’équipe dirigeante en 2011. Pour porter la nouvelle vision de la GAB à sa réalisation, la société a procédé à un renouvellement de son équipe dirigeante. La nouvelle équipe est composée de cadres dont la compétence et l’expérience dans leurs différents domaines d’intervention ne sont plus à démontrer. Ce renouvellement associe non seulement connaissance pluridisciplinaire compétence et professionnalisme avérées mais aussi maîtrise du marché national et international des assurances pour manifestement imprimer à cette compagnie , toute la force de persuasion commerciale et technique nécessaire à son parfait développement. Au-delà du renouvellement de l’équipe de direction, les différents services ont connu de profondes mutations par le ressources humaines de qualité. Pour répondre aux exigences qu’imposent la nouvelle dynamique de la Compagnie et pour assurer une interlocution parfaite avec des partenaires stratégiques, certains services ont vu le jour. C’est le cas du service courtage à la tête duquel a été recrutée une ressource humaine connue du monde des intermédiaires courtiers et dont la capacité à répondre efficacement à leurs attentes n’est plus à démonter.
En 2012, la Générale des Assurances du Bénin, pour marquer un nouveau départ, a pris l’option de changer son logo. Il faut dire que cette opération délicate s’est déroulée avec succès, car, du public, de la clientèle, et de tous les acteurs, le message véhiculé par ce nouveau logo a été compris et a impacté positivement la pratique et la culture de l’entreprise. Le nouveau logo de la GAB s’est donc très vite imposé pour forcer l’oubli total de l’ancien et pour se laisser adopter facilement par le public et le marché. Au niveau des intermédiaires en général et des courtiers en particulier cette nouvelle identité visuelle portée par une nouvelle équipe de direction a tôt fait de redonner confiance et de commencer à positionner la GAB comme une alternative crédible sur le marché béninois des assurances.
NOTRE SLOGAN :
LA GÉNÉRALE DES ASSURANCES DU BÉNIN,
NOUS PROTÉGEONS VOTRE UNIVERS,
LA GÉNÉRALE DES ASSURANCES DU BÉNIN,
ASSURÉMENT VOTRE ASSUREUR.
*L’acquisition d’un nouveau système d’information et de production
La nouvelle dynamique de la GAB a procédé à la mise en place de nouveaux outils qui répondent aux exigences de rapidité dans le service à la clientèle, la pertinence et le professionnalisme dans le traitement des données techniques. C’est pourquoi, en mai 2012, la GAB a lancé un important projet d’acquisition d’un nouveau système d’information. Il s’agit d’un important investissement financier et humain. Depuis juin 2013, les clients de la GAB sont davantage plus satisfaits en ce qui concerne la célérité du service offert par la compagnie et par la qualité des documents contractuels qui leurs sont transmis. Sur le plan interne, grâce au nouveau logiciel de production, les différents services techniques ont manifestement acquis une nouvelle performance. *renforcement de la solidité de l’entreprise
Les actionnaires ont décidé d’accroître la capacité de financement des activités de l’entreprise afin d’améliorer ses services et ses performances.
Ainsi, en 2011, le capital est passé de FCFA 500.000.000 à 1.182.000.000
En 2012 de FCFA 1.182.000.000 à FCFA 1.700.000.000
En 2014 de FCFA 1.700.000.000 à FCFA 2.000.000. 000
Il faut préciser que Les actionnaires de la GAB, au-delà des ambitions qu’ils portent pour leur compagnie, font preuve d’anticipation et d’une excellente prospective en ce qui concerne non seulement les besoins et les exigences de la clientèle, mais aussi par rapport à l’évolution de l’environnement national et international du marché.
